기업 구조개편

H사의 6개 법인·개인사업체 통합을 위한 종합자문

외부 투자 유치를 앞두고 6개 사업체의 통합 가능성을 검토하고, 세무·회계·거래구조와 법률 문제를 여러 전문가가 함께 분석한 사례입니다.

의뢰 배경

H사는 법인과 개인사업자를 합쳐 6개 사업체가 혼재된 형태로 사업을 운영했습니다. 외부 투자자는 일정 기간 안에 전체 사업을 하나의 법인으로 통합할 것을 요구했습니다.

통합 방법과 주어진 기한 안의 실행 가능성을 확인하기 위해 종합적인 검토를 의뢰했습니다.

주요 검토사항

투자자가 제시한 기한 안에 통합할 수 있는가

6개 사업체를 하나로 통합하는 데 필요한 상법상 최소 절차와 실무 일정을 계산했습니다. 검토 결과 제시된 기한 안의 완료는 현실적으로 어렵다고 판단해, 무리하게 추진할 때 발생할 문제를 정리하고 투자자와 기한을 다시 협의하도록 권고했습니다.

합병·현물출자·영업양수도 등 어떤 방식을 어떤 순서로 적용하는지에 따라 기존 주주와 개인사업자의 세금이 달라집니다. 가능한 조합별 시나리오를 만들고 세무상 쟁점을 분석했습니다.

각 시나리오가 회사의 재무비율에 미치는 영향과 연결재무제표 작성 의무가 발생하는 시점을 함께 검토했습니다.

수행 내용

6개 사업체의 지분구조와 사업 내용을 정리한 뒤 가능한 통합 조합을 도출했습니다. 조합별 절차, 기간, 세부담과 재무 영향을 하나의 비교자료로 정리했습니다.

이 자료를 토대로 투자자와의 재협의 논리를 마련했고, 투자계약서의 법률 검토는 제휴 법무법인과 함께 진행했습니다.

결과

투자자와의 협의가 원만히 진행되어 통합 방법과 시기에 관한 H사 주주 측 요구가 일부 반영됐습니다.

이 사례에서 중요하게 본 점

한 분야의 판단만으로 끝낼 수 없는 사안이었습니다. 세무·회계·거래구조 전문가가 같은 자료를 놓고 협업하고, 법률 검토는 제휴 법무법인과 연결해 하나의 실행안으로 정리했습니다.

담당: 신진용 공인회계사

개별 업무의 사실관계와 수행 당시 기준을 바탕으로 정리한 사례입니다. 사안에 따라 검토 결과와 적용 내용은 달라질 수 있습니다.

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